Interim CFO | Management Consultant
Andre Gerbeth
CFO, Geschäftsführer und strategischer Partner für Tech-Unternehmen
Ich unterstütze Scale-Up und Growth-Stage Unternehmen dabei, Finanzstrukturen zu optimieren, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und die Organisation zu professionalisieren.
Mein Angebot für Ihr Wachstum
Als Interim CFO & Berater schließe ich die Lücke zwischen Ihrem operativen Erfolg und den hohen Anforderungen professioneller Investoren.
Interim Management (CFO/GF)
Flexible Führungskraft genau dann, wenn Sie sie brauchen. Ich übernehme die volle Verantwortung für Ihre Finanz- und Operations-Agenden.
Strategisches Consulting
Als Sparringspartner für Geschäftsführung und Aufsichtsrat entwickle ich Ihre Wachstums-Roadmap und begleite strategische Weichenstellungen.
Finance & AI Transformation
Ich mache Ihr Finanzteam zukunftsfit – von der Optimierung der Strukturen & Weiterentwicklung von Teams bis zur Implementierung einer AI-Roadmap.
Interim Management (CFO / Geschäftsführer)
Für Unternehmen in Phasen der Transformation, bei Vakanzüberbrückung oder zur Leitung kritischer Wachstumsprojekte.
- Volle operative Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Controlling, Recht, HR und/oder Operations.
- Professionelle Führung und Weiterentwicklung Ihrer Teams.
- Sichere Steuerung des Unternehmens durch klares Reporting und Liquiditätsmanagement.
- Vorbereitung und Begleitung von Finanzierungsrunden oder M&A-Prozessen.
Strategische Beratung & Sparringspartner
Für Geschäftsführer und Aufsichtsräte, die strategische Klarheit und einen erfahrenen Gegenpart suchen.
- Unterstützung bei der Definition und Validierung der Zukunfts- und Wachstums-Roadmap.
- Begleitung strategischer Weichenstellungen (z.B. neue Märkte, Preismodelle, M&A).
- Weiterentwicklung und Schärfung des Geschäftsmodells hin zu gesteigerter Profitabilität.
- Regelmäßige Sessions als externer Sparringspartner zur Reflexion der Unternehmenssteuerung.
Finance Transformation & AI Roadmap
Für Wachstumsunternehmen, deren Finanzprozesse an ihre Grenzen stoßen.
- Audit & Optimierung: Analyse und Neugestaltung Ihrer Finanzstrukturen für die Skalierung.
- AI Roadmap: Analyse Ihres "Finance Stacks" und Erstellung einer klaren Roadmap zur Einführung von KI-Anwendungen.
- Operative Exzellenz: Implementierung von KPIs, Dashboards und Prozessen, die Wachstum messbar und steuerbar machen.
- Effizienzsteigerung: Begleitung bei der Auswahl und Implementierung von Tools (z.B. für automatisierte Rechnungsverarbeitung, Forecasting, Reporting), um Ihr Team zu entlasten.
CFO, Geschäftsführer und strategischer Partner für Tech-Unternehmen
- Interim Management (CFO / Geschäftsführer)
- Strategieentwicklung & Definition von Wachstums-Roadmaps
- Optimierung von Finanzstrukturen & -prozessen
- Begleitung von Scale-Up Phasen & Internationalisierung
- Operative Exzellenz & Performance Management
- Entwicklung & Implementierung von AI-Strategien im Finanzwesen
- Sparringspartner für C-Level & Aufsichtsrat
Expertise
Mit vielen Jahren Erfahrung als CFO und Geschäftsführer in der Technologiebranche verstehe ich die DNA von innovativen Unternehmen. Meine Expertise liegt an der Schnittstelle von Finance und Operations – zwei Hebel, die für nachhaltiges Wachstum entscheidend sind.
Philosophie
Ich bin mehr als nur ein Berater. Ich sehe mich als unternehmerisch denkender Sparringspartner für Gründer, Geschäftsführer und Aufsichtsräte. Mein Ziel ist es, nicht nur Zahlen zu verwalten, sondern aktiv die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu gestalten – von der strategischen Roadmap bis zur Sicherstellung operativer Exzellenz.
Fokus
Meine Leidenschaft gilt der Skalierung. Ich unterstütze Scale-Up und Growth-Stage Unternehmen dabei, ihre Geschäftsmodelle zu schärfen und die Finanzstrukturen zu schaffen, die echtes, profitables Wachstum erst ermöglichen.
Ihre Vorteile
Geschwindigkeit: Ich bin ab Tag 1 einsatzbereit und liefere Ergebnisse, keine PowerPoints.
Tech-Verständnis: Ich verstehe die Hebel von Tech-Geschäftsmodellen, agile Entwicklung und Performance-Metriken.
Fokus auf AI: Ich rede nicht nur über Digitalisierung, ich implementiere AI dort, wo sie echten Effizienzgewinn bringt.
Auf Augenhöhe: Ich kenne die Herausforderungen von Gründern und CEOs aus eigener Erfahrung.
Bereit für den nächsten Schritt?
Nehmen Sie noch heute Kontakt auf.
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Ihr Unternehmen auf dem Weg zu gesteigerter Profitabilität und operativer Exzellenz unterstützen kann.
Kontakt
E-mail: info@interimberlin.com